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36氪独家获悉，中医连锁诊疗机构“合生鼎济堂”近日获数千万元天使轮融资，由北极光领投本轮融资主要用于在北京核心地段筹建一家中医医院，预计占地面积3000平方米、日接诊量2000人次，该中医院目前已处于装修阶段。
合生鼎济堂隶属于合生东方集团，目前旗下有三大业务板块，分别是：中医连锁诊疗、中医教育培训、中医食疗产品其中，中医连锁“合生鼎济堂”成立于2013年，是北京市最早以小儿推拿为核心技术的医疗机构之一目前合生东方集团旗下已建立2家诊所、1家门诊部、1家互联网医院；筹建中的有1家一级中医医院和青年疗养院。
合生鼎济堂医师团队多毕业于北京中医药大学、中国中医科学院；诊所成立十年，累计服务超过10余万人次，当前日线下接诊量稳定在200人左右合生鼎济堂以中医外治法为特色，即通过针灸、推拿、药浴、拔罐等物理方式，刺激经络与穴位、纠正筋骨失衡等。
同时兼顾内治法，开发了完整的全科诊疗体系，特别在女性、儿童常见病诊疗方面积累了丰富经验据合生鼎济堂执行董事、连续创业者张敬华介绍，因患者需求激增，在既往团队基础上，今年合生鼎济堂新招募了数十位中医医生加入。
具体的诊疗分工中，由首席或资深中医对患者进行首诊，具体的针灸、理疗等则由新生代中医大夫执行久而久之，新生代中医对患者体质更为熟悉，医患双方建立更稳固的信任感后，患者可能会主动选择年轻医生“在合生鼎济堂诊所的组织架构中，大夫之间不是竞争，而是合作关系。
这就将传统的老中医跟患者一对一，转变成了一对多，诊所的日接待量也会高起来”除了中医诊疗外，中医教育培训也是合生鼎济堂的重要收入来源之一当前中国中医类别执业医生近60万人，但其中能够独立治病开方的医生却比较有限。
特别对于一些年轻中医医师而言，缺乏健全的实践培训及上升通道，影响其成长速度“我们会招聘中医名校毕业的年轻人，他们有比较扎实的中医理论基础，学习速度也比较快通过合生鼎济堂资深中医的带教和实践培训，能够在统一的诊疗理念下，快速成长。
”张敬华介绍道合生鼎济堂教育培训已研发出数十门课程，如全息诊断培训、新生骨伤培训、特色小儿推拿等，其中包含针对医务人员、中医从业者的线下技能培训；针对非中医群体，则提供健康科普、养生方法等线上教育培训在医师培训中，主要教授全息诊断等诊疗手段，帮助从业者提升精准诊病的能力。
通过为患者进行中医体检，准确断病，能够增进医生与患者之间的信任感，建立更强的复购粘性据了解，合生鼎济堂线下中医技能培训采取老学员“推荐制”，要求前来进修者有一定的中医专业基础，在经过一个周期的集中训练后，能够通过全息诊断等方式，更好的指导临床应用。
现阶段，受规模所限，合生鼎济堂年培训量约10场，次均培训40人，累计培训学员超过3000人；随着资深中医力量的壮大和规模发展，“未来可以做到年培训百场”通过中医技术推广和学员力量辐射，也将带动合生鼎济堂中医食疗、医疗级产品的销售。
现阶段，合生鼎济堂开发了一系列健康食品和用品，其中食疗产品如和中粉（陈皮鸡内金粉）、固原粉（益智仁牡蛎粉）、宁安粉（红参酸枣仁红豆粉）、清青粉（绿豆葛根菊花粉）、宣白粉（黄芥子苏子莱菔子粉）、古法九蒸九晒黑芝麻丸等。
药食同源、隐药于食，解决儿童和女性健康问题；医疗级产品如中药药浴包等健康产品主要通过线下医疗机构、社群运营转化、线上商城等渠道销售，目前该业务版块收入占公司收入的一半左右，未来随着经销渠道的扩大，业绩仍有一定扩展空间。
“中医的治法，需要医生和患者站在一起，通过提供医疗服务，进入到较长期的慢病管理、健康管理”张敬华认为，对中医医生的考核，不能以客单价等业绩指标为KPI，而是应该在保证医生医术稳步提高的同时，通过开展技能培训、复制医生等方式，做到“批发医生的时间”，从更高维度进行商业化。
在北京积淀十余年后，合生鼎济堂主要通过口碑传播、熟客转介吸引患者，目前到访患者数量已超出既有的服务承载能力，因此其正在北京筹建一级中医医院，将目前的接诊量提高10倍除合生鼎济堂自有体系的医生外，也将引入北京公立医院的名中医坐诊。
当前，全国及各省市政策正积极引导中医发展壮大；且经历新冠疫情之后，民众对于通过中医防病于未然、治疗慢性病等有了进一步认识，愿意更积极地尝试中医食疗、外治等方法另外，在北京、上海等一线城市，学习工作竞争激烈，不少儿童及成人陷入抑郁等情志疾病，这类疾病通过中医干预也有一定积极效果。
合生鼎济堂通过将心理学与中医医学结合，以家庭为单位治病疗心，开展针灸、中药、推拿、心理咨询等服务，以帮助患者走出阴霾谈及未来的发展，张敬华认为做医疗，一定要有耐心；通过五年、十年打造明医明馆，未来或将拓展类似美国梅奥医学中心的家庭健康管理模式，或高端居住型医疗服务机构。
即便资本化的速度没有那么快，也是在做有意义、有价值的事业
